Transformasi PDAM Menuju BUMD Modern, dan Inovatif

Share posting

Oleh:Hendro Sugiarto, SE., M.MKMT

(Kordinator Rumpun Ekonomi dan Kewirausahaan PIPS, Institut Pendidikan Indonesia)

Hendro Sugiarto, SE., M.MKMT
(Kordinator Rumpun Ekonomi dan Kewirausahaan PIPS, Institut Pendidikan Indonesia) (foto istimewa-grahabignews.com)

Perusahaan Daerah (Perumda) Tirta Intan yang merupakan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) sekaligus salah satu Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) milik Kabupaten Garut, saat ini sedang mencari tiga kandidat terbaik untuk di tempati menjadi Dewan Pengawas. Ada dua amanat besar bagi Dewan Pengawas PDAM sebagaimana yang tercantum dalam PERBUP nomor 8 Tahun 2018 yaitu: pertama, melakukan pengawasan terhadap Perusahaan Umum Daerah Tirta Intan, dan mengawasi dan memberi nasihat kepada Direksi dalam menjalankan pengurusan Perusahaan Umum Daerah Tirta Intan. PERUMDA Tirta Intan atau lebih dikenal PDAM Garut memiliki tanggung jawab besar dalam menyediakan akses air minum yang aman dan berkelanjutan bagi masyarakat di Kabupaten Garut. Dalam era perkembangan teknologi dan dinamika ekonomi global, transformasi di tubuh PDAM menjadi sebuah entitas yang modern dan inovatif menjadi suatu keharusan. Melalui inovasi dalam model bisnis, PDAM dapat menghadapi tantangan dan peluang yang ada dengan lebih adaptif dan efisien. Tranfromasi tersebut paling tidak ada beberapa point yang harus jadi PR kedepan.

  1. Penggunaan Teknologi Terkini: Transformasi PDAM yang modern tidak terlepas dari pemanfaatan teknologi terkini. Integrasi sistem informasi dan teknologi digital dapat memberikan kemampuan analisis yang lebih baik terhadap manajemen sumber daya air, distribusi, dan pemantauan kualitas air. Teknologi Internet of Things (IoT) misalnya, dapat digunakan untuk memonitor jaringan distribusi air secara real-time, mengidentifikasi kerusakan atau kebocoran dengan cepat, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  2. Diversifikasi Pelayanan: PDAM dapat berinovasi dengan melibatkan diversifikasi pelayanan. Selain menyediakan air minum, PDAM juga dapat mempertimbangkan penyediaan layanan tambahan seperti pengolahan air limbah, rekayasa lingkungan, atau pengelolaan energi terbarukan. Ini tidak hanya dapat meningkatkan pendapatan, tetapi juga menciptakan dampak positif terhadap lingkungan.
  3. Model Pembayaran Inovatif: Penerapan model pembayaran yang inovatif seperti meteran prabayar atau sistem pembayaran digital dapat mempermudah pelanggan dalam mengakses layanan air dan memungkinkan PDAM untuk mengelola pendapatan dengan lebih efektif.
  4. Kemitraan Strategis: Kerja sama dengan pihak swasta, lembaga riset, Perguruan tinggi atau organisasi non-pemerintah dapat membuka peluang baru bagi PDAM dalam hal pengembangan teknologi, pembiayaan proyek, atau pengelolaan operasional. Kemitraan ini dapat mendorong PDAM untuk berpikir lebih kreatif dan adaptif dalam menghadapi perubahan.
  5. Pengelolaan Data dan Analisis: Transformasi PDAM yang modern juga harus bisa mengandalkan pengelolaan data yang cermat dan analisis yang mendalam. Data tentang pola konsumsi air, kualitas air, dan perilaku pelanggan dapat digunakan untuk mengidentifikasi tren, mengoptimalkan sumber daya, dan mengembangkan strategi pemasaran yang lebih efektif.
  6. Pendidikan dan Kesadaran Masyarakat: Terakhir adalah transformasi PDAM yang mau tidak mau harus memberikan ruang edukasi kepada masyarakat di kabupaten Garut berupa program edukasi tentang pentingnya penggunaan air yang bijaksana dan upaya untuk menjaga kualitas air dapat membantu mengubah perilaku masyarakat, mengurangi pemborosan air, dan mendukung keberlanjutan operasional PDAM.

Transformasi PDAM sebagai BUMD modern dan inovatif adalah perjalanan yang menantang namun penuh dengan potensi. Dengan mengadopsi teknologi terkini, mengembangkan model bisnis yang adaptif, serta menjalin kemitraan strategis yang cerdas, PDAM dapat menjaga relevansinya dalam memenuhi tuntutan masyarakat modern akan air bersih yang aman dan berkelanjutan. Dalam perubahan ini, PDAM tidak hanya akan menjadi penyedia layanan air, tetapi juga pelaku utama dalam memimpin perubahan positif menuju masa depan yang lebih baik. Semoga proses perjalanan mencari Dewan Pengawas, bisa menemukan yang terbaik untuk Tranformasi PDAM Lebih maju dan baik.

 

 


Share posting

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *